Quem Somos
A AM Pires uma empresa de consultoria financeira onde o grande diferencial é o alinhamento entre a sua especialização funcional e sua capacidade de execução.
Formamos uma equipe de consultoria multidisciplinar, constituída por profissionais com alto nível de formação técnica e uma grande vivência executiva.
Nossa forma de trabalhar descreve a nossa cultura, que se baseia em colaboração, respeito mútuo, e uma visão compartilhada para ter sucesso juntos.
Fundada em 2009 a AM Pires entra no mercado buscando entregar aos seus clientes um crescimento sustentável utilizando a inteligência financeira como a principal ferramenta. Em 2010 a empresa inicia projetos de alta criticidade em grandes clientes inclusive com gestão interina, o que demonstra o nível de credibilidade da empresa. Neste ano a empresa desenvolveu projetos superiores a 100 milhões de reais. A partir de 2011 a AM Pires inicia prestação de serviços para a Caixa Econômica Federal, sendo a única empresa de médio porte do setor a ser qualificada para este atendimento. Em 2013 a empresa agrega mais serviços ao portfólio com especialidade em Análise e Avaliação Econômica Financeira estabelecendo uma equipe multidisciplinar com grande experiência de mercado. Em 2017 a empresa fecha parcerias com alguns fundos e bancos para oferecer soluções financeiras para nossos clientes.
Nossa Equipe
Alfredo Machado Pires
Administrador de empresas com 25 anos de experiência em gestão empresarial. Profunda experiência em revisão, estruturação, controle e gestão de processos econômicos e financeiros, desenvolvimento e estruturação da área de crédito e cobrança, renegociação de dívidas e reestruturação do capital de giro, negociação, estruturação e venda de fundo de investimento em direitos creditórios, desenvolvimento de planos de negócios, estruturação de projetos para captação de recursos de longo prazo, entre outras.
Alfredo Machado Pires
Administrador de empresas com 25 anos de experiência em gestão empresarial. Profunda experiência em revisão, estruturação, controle e gestão de processos econômicos e financeiros, desenvolvimento e estruturação da área de crédito e cobrança, renegociação de dívidas e reestruturação do capital de giro, negociação, estruturação e venda de fundo de investimento em direitos creditórios, desenvolvimento de planos de negócios, estruturação de projetos para captação de recursos de longo prazo, entre outras.
Cases
Nossos CASES de sucesso são formados por empresas da construção, transportadoras, comércio varejista, urbanizadoras, indústria mecânica, representação comercial, indústria têxtil, empresa de ônibus urbano e intermunicipal, consultoria, supermercado, serviços de telemarketing ente outras.
Cenário Inicial
- • Na sua maioria EBITDA negativo
- • Endividamento excessivo
- • Fundamentos econômicos perdidos
Em um ano, executamos:
- • Adequação econômica da empresa
- • Reestruturação operacional e financeira
- • Negociação com todos os credores
- • Na sua maioria recuperação negocial, e em 6 casos, recuperação judicial
Nossos Serviços
O resultado do nosso trabalho irá orientar os empresários e investidores nos processos de fusão, aquisição, cisão e/ou venda de empresas. A compreensão do valor do negócio é fundamental para o direcionamento estratégico e competitivo que irão garantir a melhor percepção e o crescimento da empresa.
Business Plan & Valuation
Estes instrumentos são de indispensável importância para um projeto de Fusão e Aquisição (M&A) ou para se iniciar um negócio. Para esses serviços trabalhamos:
- • Enquadramento de mercado e identificação da oportunidade.
- • Validação da solução técnica.
- • Avaliação de pontos fortes e pontos fracos.
- • Análise de risco e sustentabilidade financeira.
- • Elaboração de premissas.
Tudo isso nos embasa para a estruturação de captação de recursos, elaboração de plano de negócios e projeções estratégicas.
Gestão Compartilhada
Neste serviço desenvolvemos analises internas que nos permitem maior sensibilidade do momento que o cliente está vivendo, sendo possível avaliar o clima interno, as dificuldades diárias entre outros. Com esta avaliação criamos a melhor estratégia para cada cliente. Assim desenvolvemos:
- • Diagnóstico
- • Auditoria de Fraude (através de parceiro)
- • Análise de viabilidade
- • Elaboração da estratégia a ser implantada
- • Execução da estratégia aprovada
Tudo isso nos embasa para a estruturação de captação de recursos, elaboração de plano de negócios e projeções estratégicas.
Turnaround e Reestruturação
Este trabalho consiste em estudar o momento econômico da sua empresa e sugerir ações que proporcionem a adequação necessária das despesas e receitas para viabilizar um cenário de recuperação e continuidade do negócio com robustez e segurança. Neste trabalho apoiamos a Gestão da empresa de maneira organizada e integrada à equipe que a dirige. Empregamos uma Metodologia de Gestão Estratégica, com enfoque sistêmico. Este é um processo sistemático de posicionar e relacionar a organização a seu ambiente externo. Para isso programamos estratégias adequadas, de modo a garantir o seu sucesso continuado e reduzir as suas incertezas.
Distressed Assets
Trabalhamos na gestão dos ativos dos clientes em crise econômico-financeira. Atuamos na identificação e negociação de compradores bem como na negociação junto aos vendedores desses ativos (desde imobilizados até dividas bancárias).
Fusões e Aquisições (M&A)
Condução do processo de forma completa atuando ativamente na: elaboração ou revisão de Business Plan, Valuation, Due Diligence, elaboração e acompanhamento dos planos orçamentários, tratamento dos aspectos societários e patrimoniais, simulações de cenários econômicos que permitam as melhores escolhas conforme desejo dos sócios.
Gestão Multidisciplinar
Com o objetivo de alcançar a excelência no gerenciamento, após análise e identificação da necessidade da organização, formamos um grupo multidisciplinar para atuar em conjunto com parceiros que possuem conhecimentos específicos, buscando a melhor solução para nossos clientes.
Planejamento Estratégico
Neste trabalho auxiliamos a Direção a pensar no longo prazo da organização. Trata-se de todo o processo de definição e execução da formulação estratégica. Desde o estabelecimento das metas e diretrizes para os próximos anos, seus desdobramentos e elaboração de ações para alcance do resultado. Ajudamos a entender “Onde sua empresa está” depois “Para onde ela pode e deve ir” e assim traçamos a rota de “Como fazer para chegar lá”.
Reestruturação Organizacional e de Processos
Redesenhamos os processos e a estrutura da organização, estabelecendo as responsabilidades, reduzindo retrabalhos, morosidades e a baixa confiabilidade das informações. A metodologia aborda os elementos (processos, estrutura, pessoas e tecnologia).
O resultado esperado deste trabalho é o alinhamento da força de trabalho à estratégia da companhia, aumento da eficiência operacional, além da redução dos gastos.
Gestão de Crise
Atuamos consultivamente na identificação de uma estratégia como na execução da mesma. Para isso desenvolvemos:
- • Diagnóstico
- • Auditoria de Fraude (através de parceiro)
- • Análise de viabilidade
- • Elaboração da estratégia a ser implantada
- • Execução da estratégia aprovada
Tudo isso nos embasa para a estruturação de captação de recursos, elaboração de plano de negócios e projeções estratégicas.