Quem Somos

A AM Pires é uma empresa de consultoria financeira onde o grande diferencial é o alinhamento entre a sua especialização funcional e sua capacidade de execução.

Formamos uma equipe de consultoria multidisciplinar, constituída por profissionais com alto nível de formação técnica e uma grande vivência executiva.

Nossa forma de trabalhar descreve a nossa cultura, que se baseia em colaboração, respeito mútuo, e uma visão compartilhada para ter sucesso juntos.

Fundada em 2009 a AM Pires entra no mercado buscando entregar aos seus clientes um crescimento sustentável utilizando a inteligência financeira como a principal ferramenta. Em 2010 a empresa inicia projetos de alta criticidade em grandes clientes inclusive com gestão interina, o que demonstra o nível de credibilidade da empresa. Neste ano a empresa desenvolveu projetos superiores a 100 milhões de reais. A partir de 2011 a AM Pires inicia prestação de serviços para a Caixa Econômica Federal, sendo a única empresa de médio  porte do setor a ser qualificada para este atendimento. Em 2013 a empresa agrega mais serviços ao portfólio com especialidade em Análise e Avaliação Econômica Financeira estabelecendo uma equipe multidisciplinar com grande experiência de mercado. Em 2017 a empresa fecha parcerias com alguns fundos e bancos para oferecer soluções financeiras para nossos clientes.

Nossa Equipe

Alfredo Machado Pires

 Administrador de empresas com 25 anos de experiência em gestão empresarial. Profunda experiência em revisão, estruturação, controle e gestão de processos econômicos e financeiros, desenvolvimento e estruturação da área de crédito e cobrança, renegociação de dívidas e reestruturação do capital de giro, negociação, estruturação e venda de fundo de investimento em direitos creditórios, desenvolvimento de planos de negócios, estruturação de projetos para captação de recursos de longo prazo, entre outras.

Carlos Vieira Cunha Mello

Formado em Economia na PUC MINAS, pós-graduando em Gestão de Negócios pelo IBMEC, construiu a carreira nos setores administrativos / financeiro de grandes empresas. Possui sólidos conhecimentos na estruturação e revisão de relatórios gerenciais, elaboração de fluxos de caixa, analise de balanço e demonstrações de resultado, análise e criação de processos, elaboração de projeções financeiras, entre outras.

Cases

Nossos CASES de sucesso são formados por empresas da construção, transportadoras, comércio varejista, urbanizadoras, indústria mecânica, representação comercial, indústria têxtil, empresa de ônibus urbano e intermunicipal, consultoria, supermercado, serviços de telemarketing ente outras

Cenário Inicial

• Na sua maioria EBITDA negativo

• Endividamento excessivo

• Fundamentos econômicos perdidos

Em um ano, executamos:

• Adequação econômica da empresa

• Reestruturação operacional e financeira

• Negociação com todos os credores

• Na sua maioria recuperação negocial, e em 6 casos, recuperação judicial

Nossos Serviços

 O resultado do nosso trabalho irá orientar os empresários e investidores nos processos de fusão, aquisição, cisão e/ou venda de empresas. A compreensão do valor do negócio é fundamental para o direcionamento estratégico e competitivo que irão garantir a melhor percepção e o crescimento da empresa.

Business Plan

& Valuation

Estes instrumentos são de indispensável importância para um projeto de Fusão e Aquisição (M&A) ou para se iniciar um negócio. Para esses serviços trabalhamos:

• Enquadramento de mercado e identificação da oportunidade.

• Validação da solução técnica.

• Avaliação de pontos fortes e pontos fracos.

• Pressupostos de exploração, estimativa de custos. Sistematização           do investimento e cálculo de necessidade de financiamento.

• Análise de risco e sustentabilidade financeira.

• Elaboração de premissas.

Tudo isso nos embasa para a estruturação de captação de recursos, elaboração de plano de negócios e projeções estratégicas.

Gestão Compartilhada

Neste serviço desenvolvemos analises internas que nos permitem maior sensibilidade do momento que o cliente está vivendo, sendo possível avaliar o clima interno, as dificuldades diárias entre outros. Com esta avaliação criamos a melhor estratégia para cada cliente. Assim desenvolvemos:

• Diagnóstico

• Auditoria de Fraude (através de parceiro)

• Análise de viabilidade

• Elaboração da estratégia a ser implantada

• Execução da estratégia aprovada

Tudo isso nos embasa para a estruturação de captação de recursos, elaboração de plano de negócios e projeções estratégicas.

Turnaround e Reestruturação

Este trabalho consiste em estudar o momento econômico da sua empresa e sugerir ações que proporcionem a adequação necessária das despesas e receitas para viabilizar um cenário de recuperação e continuidade do negócio com robustez e segurança. Neste trabalho apoiamos a Gestão da empresa de maneira organizada e integrada à equipe que a dirige. Empregamos uma Metodologia de Gestão Estratégica, com enfoque sistêmico. Este é um processo sistemático de posicionar e relacionar a organização a seu ambiente externo. Para isso programamos estratégias adequadas, de modo a garantir o seu sucesso continuado e reduzir as suas incertezas

Distressed Assets

Trabalhamos na gestão dos ativos dos clientes em crise econômico-financeira. Atuamos na identificação e negociação de compradores bem como na negociação junto aos vendedores desses ativos (desde imobilizados até dividas bancárias).

Fusões e Aquisições (M&A)

Condução do processo de forma completa atuando ativamente na: elaboração ou revisão de Business Plan, Valuation, Due Diligence, elaboração e acompanhamento dos planos orçamentários, tratamento dos aspectos societários e patrimoniais, simulações de cenários econômicos que permitam as melhores escolhas conforme desejo dos sócios.

Gestão de Crise

Atuamos consultivamente na identificação de uma estratégia como na execução da mesma. Para isso desenvolvemos:

• Diagnóstico

• Auditoria de Fraude (através de parceiro)

• Análise de viabilidade

• Elaboração da estratégia a ser implantada

• Execução da estratégia aprovada

Tudo isso nos embasa para a estruturação de captação de recursos, elaboração de plano de negócios e projeções estratégicas.

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